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402cc永利手机版3512召开“三严三实”动员会

来源:402cc永利手机版 发布日期:2015-06-30
作者:际华

      619日,按照两级集团党委要求,际华3512公司党委召开了“三严三实”动员会,公司全体中层以上管理人员参加了会议,会议由执行董事兼党委书记匡振武主持。

会上,匡振武作了题为《激发“三严三实”正能量 争做“三严三实”好干部》的讲话,对“三严三实”的丰富内涵的深刻认识及重大意义进行阐述,对公司两级班子成员“不严不实”的具体表现和严重危害进行了分析论述。

匡振武对党员及中层以上管理人员提出四点具体要求:一是加强学习,提高素养,增加本领;一要认真学习十八大、十八界三中、四中全会精神,认真领会习近平总书记系列讲话,学习集团公司文件要求精神实质,领会核心要义,做政治上的“明白人”。二要学习党章、重温党章,弄清自己能做什么,不该做什么,真正做到对党负责,对职工有交代,做一名合格管理者。三要学习法律法规,掌握“依法治国”要义,自觉遵守公司规章制度,善于把法治思维和管理思维结合起来,化解矛盾,维护稳定。四要按照“六学”要求,围绕强二进三发展战略,在新知识、新业务方面加强学习提升推进企业发展能力。五要向焦裕禄等革命先辈学习,寻找真善美,激发正能量。

二是抓作风、改作风是当务之急;要坚持以上率下,强化问题导向,贯彻从严要求,针对不严不实问题,建制度立规矩,强化刚性执行,努力把“三严三实”要求贯彻到营造良好从政环境之中,落实到干部的选拔任用、教育培养、考核评价、监督管理之中,体现到建立健全作风建设长效机制之中。

三是讲规矩,守纪律规范管理者用权行为;高层管理者要做好谋划工作,中层管理者要做好执行工作,一般管理者要做好平时业务处理工作,员工要在岗一分钟负责六十秒。

四是勤于实干,勇于担当。谋事要实,首先要做一名敢于担当的管理者。高层管理人员要有把握大势、谋划大局的实干精神,在自己所分管的部门工作中要有前瞻性和预见性;中层管理人员要敢担当、善担当、真担当,多听取职工意见建议,不断用科学的眼光分析问题,解决矛盾,面对失误要敢于担当,勇于负责,及时加以改正。其次是创业要实,做一名有实干精神的管理者。各级管理者要保持平常心态,不管在什么岗位上,都要多干有利于公司发展的事,多做职工喜欢赞扬的事,多干有利于大局发展的事。在困难和问题面前不退让,不含糊,出实招‘办实事、求实效,出思路、做决定,抓一件事情就要把一件事办成,不能久而不决,只做表面文章。最后是做人要实,做一名循规蹈矩的管理者。说老实话,做老实人是为官之要,做人之德。在新的历史时期,现在或者将来,做一名思想务实、作风扎实、生活朴实就是一名诚实守信、言行一致、表里如一的人。

他要求党员干部要按照“三严三实反四风”要求转变作风,不断加强生产经营管理,制定切实可行管理措施,重点研究跟进“强二进三创一流”重要举措和具体措施,立足本职从思想上、工作中、作风上严起来、实起来,把“三严三实”要求体现在尽职尽责、做人做事的方方面面。在公司强二进三,转型升级,出城入园的关键时期,保持清醒头脑,牢记责任使命,对党忠诚,对组织负责,对职工负责,以专题教育为契机,从严从实,攻坚克难,为公司转型升级、跨越发展,实现集团公司“1357831”发展战略,创造更新更好更大的业绩!