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ag环亚集团3513公司组织“解放思想?创新思维”主题研讨

来源:环亚ag平台官方网站 发布日期:2017-02-03
作者:际华3513公司 桂兵

       腊月二十九,蒸馒头,蒸蒸日上迎新年。际华3513公司组织全体中层管理人员,以鱼骨图分析法,头脑风暴、创新思维,认真查找企业生产经营管理工作中亟待解决的短板问题,寻找切实有效的改进措施和办法。为企业2017年以制度创新推动管理创新,加快推进“两头大中间小”经营模式提供了方向索引。公司党委书记、执行董事段银海现场指导各小组讨论并做重要讲话,研讨会议由公司总经理侯增良主持。
       研讨会分为四个小组进行。分别以公司生产系统;市场营销、技术研发和品牌创新;“优二强三”、转型升级;细化管理、制度创新、考核奖励等四个方面存在的主要问题为议题,大家畅所欲言、集思广益,提出改进措施和办法,通过鱼骨图分析,聚焦、提炼,形成小组研讨报告,并推荐汇报人统一汇报研讨成果。按照聚焦问题、措施得力、表达清楚、时间控制等四个方面接受大家评价打分。经无记名投票,第一小组获胜。
       侯增良为获奖人员颁奖,并对各小组研讨汇报进行了点评。他指出:利用头脑风暴、鱼骨图分析法,直面问题、分析原因,集思广益、充分研究,不但有利于我们中层以上管理人员自觉、自省、回头看,为下一步各项工作的开展提供索引,也有利于各项改进措施落到实处。今年各小组的研讨成果汇报,分析问题透彻,针对问题提出的改进措施,清晰明了,更具操作性。可以说,是对公司2017年“深耕市场补短板,确定目标市场;整合利用外部资源,拓展市场空间”的进一步丰富,为公司2017年预算目标按节点圆满完成起到了积极作用。
       段银海在讲话中指出:今天的研讨活动是对集团、公司年度工作会议的一次再宣贯、再学习。刚刚闭幕的西安市第十三次党代会确定了“聚焦‘369’,建设大西安”奋斗目标。我们一定要紧盯改革创新“西安样本”-国家中心城市建设的新政策、新举措,解放思想,破除“城墙思维”,提质增效补短板,为追赶超越注入加速度;创新思维,以新思想、新理念,创新驱动各项工作提升;抢抓机遇,加快推进“两头大中间小”经营模式,提高智能制造,调整产品结构,实现“三品”(品种、品质、品牌)提升;主动作为,围绕“整、借、改”,加快产业结构调整步伐,培养新的经济增长点。2017年,要在重点项目推进、新项目落地方面取得新成绩、新突破。
       公司党委副书记张亚军、副总经理尉隽、高凌云、财务副总经理樊永康分别以召集人的身份参加了研讨。